Pesquisas de Avaliação

Pesquisa de Avaliação do Clima Organizacional  

Tão importante quanto a capacitação técnica, a subjetividade (emoções) impacta diretamente sobre o clima da organização, com reflexos na produtividade, na qualidade e na retenção de talentos.  As emoções, de forma silenciosa, atua no dia a dia da empresa, como uma força  determinante para a economia e sucesso ou não de qualquer organização e é ela que cria o clima, a qualidade do ambiente e, aqui, falamos do clima como espaço psíquico do qual todos os colaboradores participam, pois é nele que se concentra a dimensão motivacional.

• O que é: Análise da percepção dos colaboradores sobre a cultura, liderança, comunicação, ambiente de trabalho e satisfação geral na empresa.
• Benefícios: Identificação de pontos fortes e de melhoria, base para planos de ação que visam aumentar engajamento, produtividade e retenção de talentos. Com a Pesquisa de Clima Organizacional, você poderá, a partir de um olhar isento, identificar e mensurar os pontos críticos que devem ser corrigidos ou melhor direcionados. 
  

Pesquisa de Perfil de Adequação Profissional

Indicando os pontos fortes e os potenciais a serem desenvolvidos, sendo fundamental nos processos seletivos internos, externos e para movimentação de pessoal.

• O que é: Mapeamento de competências comportamentais e técnicas, estilos de liderança e potencial de desenvolvimento de colaboradores e candidatos. Avalia a compatibilidade entre o perfil do candidato e o perfil da vaga, indicando os pontos fortes e os potenciais a serem desenvolvidos, sendo fundamental nos processos Seletivos de Pessoas para contratação de novos colaboradores ou promoção  e remanejamento de cargo e/ou função.  Através de instrumentos validados pelo CFP Conselho Federal de Psicologia, trazendo segurança para a empresa e para os colaboradores, são avaliados: 
  

  * Níveis de Atenção Concentrada, Dividida, Difusa, Alternada.

  * Níveis de Cognição – Testes de raciocínios Verbais, Espaciais, Numéricos e Geral.

  * Habilidades Relacionais, de Trabalho em grupo

  * Habilidades de Negociação

  * Habilidades de Liderança

  * Psicotécnicos

  Os processos envolvem a aplicação de testes e entrevista com psicólogo especialista em comportamento.

   

• Benefícios: Recrutamento e seleção mais assertivos, planejamento de sucessão, identificação de talentos, direcionamento para planos de desenvolvimento individual (PDIs).