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Pesquisas organizacionais

Conheça mais sobre as pesquisas organizacionais oferecidas pela Avanço RH.

De fácil aplicação, amigáveis e intuitivas, conheça algumas modalidades disponíveis e que poderão ser muito úteis para sua empresa:

– Pesquisa de Clima Organizacional

– Pesquisa Desligamento de Funcionários

– Avaliação de Desempenho

Nossas pesquisas são 100% online, realizadas utilizando tecnologia de ponta, garantindo confidencialidade e anonimato dos respondentes. É uma ferramenta essencial para a Gestão de Pessoas e o Planejamento Estratégico, indicando o direcionamento de esforços e de ações saneadoras, a partir do mapeamento das percepções dos colaboradores e de seus clientes conforme sua experiência na interação com a empresa, aferindo o grau de engajamento,  de satisfação  e de insatisfação com os pontos abordados.  

 

Pesquisa de Clima Organizacional 

Tão importante quanto a capacitação técnica, a subjetividade (emoções) impacta diretamente sobre o clima da organização, com reflexos na produtividade, na qualidade e na retenção de talentos.  As emoções, de forma silenciosa, atua no dia a dia da empresa, como uma força  determinante para a economia e sucesso ou não de qualquer organização e é ela que cria o clima, a qualidade do ambiente e, aqui, falamos do clima como espaço psiquico do qual todos os colaboradores participam, pois é nele que se concentra os níveis motivacionais.

Com a Pesquisa de Clima Organizacional, você poderá, a partir de um olhar isento, identificar e mensurar os pontos críticos que devem ser corrigidos ou melhor direcionados. A partir da pesquisa, a empresa, também, poderá aferir o quanto os seus esforços estão sendo validados e reconhecidos pelos colaboradores, possibilitando a utilização de seus recursos de forma racional e adaptada ao seu público interno, gerando melhores resultados para ambos os lados.

Pesquisa de Desligamento dos Funcionários

Instrumento que pode ser bastante útil, desde que a empresa tenha o firme propósito de, ao mensurar os resultados, prosseguir com a devolutiva para os líderes e, até mesmo à direção da empresa, analisando de forma mais ampla, considerando os indíces de absenteísmo e turnover. Representa uma oportunidade única, no momento do desligamento da empresa,  seja por vontade própria ou por decisão da liderança, de ouvir as opniões e impressões do colaborador, tendo o objetivo de identificar os fatores que de forma direta ou indireta, provocaram seu desligamento. 

Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho sistemática dos colaboradores consiste em importante ferramenta na gestão de pessoas e, é ela que possibilitará a organização e a apreciação dos talentos e potenciais individuais. A Avaliação de Desempenho é base fundamental para a definição dos PDIs – Planos de Desenvolvimentos Individuais, ao fornecer indicadores para a definição de possíveis investimentos em treinamentos, programas e ações para o desenvolvimento do capital humano, um dos focos estratégicos atuais da empresa.

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